營(yíng)養保健項目的成本構成反推，為執行計劃預算提供依據，一般產(chǎn)品加工的支出包括物料、檢測、人工和制造費用。保健品OEM費用影響因素包括材料市場(chǎng)價(jià)格、客戶(hù)訂單數量與管理執行情況的影響，健康食品生產(chǎn)公司安排專(zhuān)人提供各欄目的具體報價(jià)分析。
1，物料費用。像甘草、山藥、葡萄等藥食同源中藥粉劑直接材料，加工成粉劑或提取物，一般都要由專(zhuān)業(yè)機構處理，經(jīng)過(guò)采集、預處理、活性成分提取、純化濃縮等步驟，因此需考慮到一定的采購費。工廠(chǎng)提供性質(zhì)相近的輔料，
2，制造費用。在車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)制造時(shí)，灌裝機、烘干機、混料機、壓片機等機器設備運行會(huì )消耗能源產(chǎn)生損耗，需進(jìn)行清洗維護，燃料、動(dòng)力、車(chē)間運作經(jīng)費都包括在內，除此，加工過(guò)程并不能百分之百的優(yōu)品率，因此會(huì )發(fā)生廢品損失、材料損毀或原輔料超額使用等損失，性質(zhì)都計作制造費用。
3，檢測費用。根據食品安全法、產(chǎn)品質(zhì)量法、農業(yè)法等法律法規，食品原料需要進(jìn)行檢測，檢測項目需根據執行標準和需求進(jìn)行增減，一般會(huì )有農殘、重金屬、微生物等項目。另外，在成品出廠(chǎng)前也要進(jìn)行檢驗，生產(chǎn)廠(chǎng)家在生產(chǎn)線(xiàn)或倉庫內隨機抽樣進(jìn)行。
4，人工費用。研發(fā)設計人員、生產(chǎn)線(xiàn)雇傭工人工資、職工福利保障基金、教育管理培訓支出，都算入人工費用一項。此外，在合作中會(huì )產(chǎn)生相應稅費，也需繳納。
1，材料市場(chǎng)價(jià)格。原料輔料會(huì )受到氣候種植等因素影響，可供客戶(hù)選擇的包裝材料也有高低成本之分，在進(jìn)行壓片糖果、固體飲料、代用茶代工時(shí)，可以使用瓶裝、灌裝、泡罩裝、盒裝等方案，像亞克力瓶、工藝盒和金屬盒價(jià)格就稍貴一些。
2，客戶(hù)訂單數量。由于制造流程中機器一經(jīng)啟動(dòng)發(fā)生的成本是不可逆轉的，因此工廠(chǎng)會(huì )要求委托公司或者個(gè)體工商戶(hù)一定的起始預定量，以片劑固體飲料為例，若采用條形或方形鋁箔袋包裝，需要客戶(hù)滿(mǎn)足單品十萬(wàn)小袋的數量，如果不符合客戶(hù)意向可以和廠(chǎng)家進(jìn)一步協(xié)商。
3，管理執行情況。在制造環(huán)節中，如果客戶(hù)定制化程度較高，所需涉及的工序繁多，工藝復雜，參與的工人自然也不在少數，項目管理所需的投入就會(huì )增多。
營(yíng)養保健項目的成本構成反推，沖調飲品生產(chǎn)廠(chǎng)家提供專(zhuān)業(yè)化指導服務(wù)，客戶(hù)經(jīng)理幫助分析保健品OEM費用影響因素，源頭工廠(chǎng)依托齊全資質(zhì)、GMP車(chē)間等優(yōu)勢，多樣靈活合作模式，量身定制片劑粉劑顆粒劑健康產(chǎn)品解決方案。
