從事養生茶、保健茶、袋泡茶等沖調食品OEM代工生產(chǎn)，經(jīng)常會(huì )出現客戶(hù)頻繁催單的情況，還經(jīng)常因此鬧出矛盾。這主要是因為客戶(hù)對廠(chǎng)家的操作模式不了解所致，下面我們就做一下代用茶代加工企業(yè)的生產(chǎn)流程介紹，以便投資者可以更好的配合工廠(chǎng)生產(chǎn)。

　　代用茶代加工企業(yè)的生產(chǎn)流程介紹

　　1，確定產(chǎn)品：依據客戶(hù)配方，通過(guò)樣品實(shí)驗確定大貨生產(chǎn)的具體參數。

　　2，物料準備：原料購置、粉碎、滅菌;包裝材料設計、審核、加工。

　　3，周轉運輸：涉及的生產(chǎn)物資到達工廠(chǎng)，加工廠(chǎng)審核品質(zhì)、資質(zhì)驗收。

　　4，物資確認：工廠(chǎng)倉庫確認全部物資齊全，并且合格以后下，告知業(yè)務(wù)部。

　　5，下達計劃：代用茶代加工企業(yè)的主管部門(mén)真是下達代工項目生產(chǎn)計劃。

　　6，規模生產(chǎn)：生產(chǎn)計劃排單技術(shù)，廠(chǎng)家正式將物料轉入GMP車(chē)間，開(kāi)始流水化規模加工。

　　7，項目結束：代用茶代加工企業(yè)在物資到期后的15個(gè)工作日完成委托訂單任務(wù)。

　　8，物流配送：確定客戶(hù)費用結算完成之后，代用茶OEM工廠(chǎng)便可聯(lián)系物流配送。

　　以上便是代用茶代加工企業(yè)的生產(chǎn)流程介紹。其中有一個(gè)較為關(guān)鍵的操作點(diǎn)，需要客戶(hù)能夠理解。那就是，食品OEM工廠(chǎng)必須等待全部物資到達工廠(chǎng)齊全以后，符合生產(chǎn)要求的前提下，下單生產(chǎn)計劃。并且，不會(huì )在物料到場(chǎng)以后馬上生產(chǎn)。其主要原因如下：

　　1，GMP車(chē)間不能處于閑置狀態(tài)，車(chē)間管理人員會(huì )將符合生產(chǎn)條件的訂單，按照物料到場(chǎng)的先后順序進(jìn)行排序，將近一周的生產(chǎn)計劃下達GMP車(chē)間。

　　2，物料管理部門(mén)以及倉儲，會(huì )將客戶(hù)的物資進(jìn)行分類(lèi)整理，以備這一周生產(chǎn)計劃的實(shí)時(shí)。

　　代用茶代加工生產(chǎn)中，部分客戶(hù)往往想提前進(jìn)入生產(chǎn)序列，在此期間進(jìn)行生產(chǎn)所需物資的準備工作。這樣的后果很?chē)乐?，一旦因為某一種物資的缺少，無(wú)法按時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)互動(dòng)。一方面剛剛清場(chǎng)的GMP車(chē)間將處于閑置，但是環(huán)境維護成本、人工開(kāi)支將持續消耗。另一方面整個(gè)加工廠(chǎng)的生產(chǎn)部門(mén)，從倉儲、質(zhì)檢到生產(chǎn)，都需要進(jìn)行計劃變動(dòng)，期間的損失不好估計。

　　通過(guò)代用茶代加工企業(yè)的生產(chǎn)流程介紹，可以保證有養生保健茶OEM貼牌需求的投資者更好的安排項目進(jìn)程，因為廠(chǎng)家與客戶(hù)之間的合作營(yíng)造一個(gè)好的氣氛。